4月的北京桃紅柳綠，一場(chǎng)探索企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)、顛覆傳統(tǒng)思維、打造創(chuàng)新模式的盛會(huì)——2016企業(yè)人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新頂級(jí)盛會(huì)在這里舉行。資深專家、企業(yè)大咖、專業(yè)培訓(xùn)講師以及百余家媒體聚集一堂，全面解析2016年培訓(xùn)行業(yè)的最新前沿資訊，分享在500強(qiáng)企業(yè)中如何堅(jiān)持“上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效”的培訓(xùn)路線。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)總裁助理、首席行政官周東佼受邀出席，并作《一路艱難前行 一路笑看風(fēng)景》的主題分享。
周東佼作《一路艱難前行 一路笑看風(fēng)景》的主題分享
周東佼以《雙城記》經(jīng)典名段“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代……”開(kāi)篇，辯證分析了未來(lái)3-5年，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展帶來(lái)的人才變革。她認(rèn)為，時(shí)代的變革轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多元，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，個(gè)人的爭(zhēng)強(qiáng)好勝，永不言棄的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力等多因素疊加，使得人們周遭是虎，心中是虎，時(shí)刻保持著憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，常常處在斗士般的應(yīng)激狀態(tài)。這時(shí)，如果能看到薔薇，聞到花香，就會(huì)有百煉鋼化為繞指柔的效果。
她從美學(xué)、哲學(xué)的角度，獨(dú)特新穎、又極為貼合實(shí)際地詮釋了企業(yè)人才管理之術(shù)，她指出，“心有猛虎，細(xì)嗅薔薇”是一種哲學(xué)思想，也是一種藝術(shù)情懷，做企業(yè)要把制度做成堅(jiān)冰型，把文化做成流水型。堅(jiān)冰型的制度是頂層設(shè)計(jì)，流水型的文化是價(jià)值認(rèn)同；堅(jiān)冰型的制度保障的是戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，流水型的文化保障的是感召力和凝聚力；堅(jiān)冰型的制度起到的是制約作用，流水型的文化起到的是潤(rùn)澤作用-二者“兩手都要抓兩手都要硬”。在企業(yè)的人才管理中，剛?cè)岵?jì)的風(fēng)格，方圓結(jié)合的舉措，軟硬兼施的手法，在復(fù)雜的環(huán)境中、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中、歷史的長(zhǎng)河中，會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
最后，她倡議與會(huì)企業(yè)家，“人在囧途，其路漫漫，坎坎坷坷，做企業(yè)始終要不忘初心，面朝目標(biāo)，專注當(dāng)下，一路艱難前行，一路笑看風(fēng)景。”周東佼關(guān)于企業(yè)人才管理的見(jiàn)解，新穎獨(dú)到、內(nèi)蘊(yùn)豐厚，引起現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的共鳴互動(dòng)。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)名牌專家、中關(guān)村科技企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)力，東方園林大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)趙少賓，奇虎360企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)紀(jì)邵國(guó)，中科院心理研究所教授尹文剛，國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心《投知管理智庫(kù)》首席專家王猛等發(fā)表主題演講。北汽、方正、農(nóng)銀人壽、太極計(jì)算機(jī)等企業(yè)人力資源管理者對(duì)話企業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新與發(fā)展。
周東佼與參會(huì)嘉賓合影1
周東佼與參會(huì)嘉賓合影2 |
